近日，公司组织零售、销售和网络三个部门的员工去中国移动深圳分公司参观。其时恰逢深圳移动第一个“家属接待日”，该公司副总亲自上阵，带领员工家属参观客服中心及网络调度中心，一时间，接待室气氛融洽，宾主皆欢，好一幅其乐融融的场景。

    参观之后，不禁为深圳移动此举击节叫好，出此策略者必是深谙人性化管理之人。深圳为移民城市，1200万人口中，八成以上是外地人，漂泊感和内心的不安定情绪被称之为这个城市的流行病。深圳移动的“家属接待日”从家属入手，一则安抚了员工，可谓暖人心，让员工有了归属感；二则稳定了家属，让家属了解了家人工作的地方，更坚定了此公司的信心，从而心中断无“内衙葡萄架倒塌”之虞；三则鼓舞了士气，员工为有因为公司的周到而加倍努力，促进了生产力。所谓一石三鸟，招招见血封喉。该公司情感留人可算做的有声有色，这些措施在国外的大企业也是屡见不鲜，深圳石油在去年也做了此类尝试，为加油站员工免费解决食宿，员工无后患之忧，自是干劲百倍，即使在“百日竞赛”和“保供”期间员工流失率也很低。